DIOジャパンのあれこれ（その２）

 注意 
この投稿内で使用している画像は記事と同一ソースからのも
のではなく、文字だけだと味気ないと思い管理人の主観で後
付しているので内容と関係ないものもあります。


◆自治体は被害者or税金泥棒？◆

（胆江日日新聞社）

～子会社も順次整理へ～

７月３１日から業務を休止していた（株）ＤＩＯジャパンは、８月７
日までに事後処理を弁護士に一任した。
また、当社が１００％出資する（株）奥州コールセンターも８月１
０日ＤＩＯジャパンからの指示により従業員に解雇通告を行い
業務を停止した。
弁護士によると他の子会社も順次、整理していく方向と説明
しているが、給与の未払いもあり、今後の動向が注目される。
厚生労働省の７月１５日時点での中間発表によると、ＤＩＯジャ
パンが受け取った委託費は４２億８６００万円、未払い給与総
額は７３２０万円にのぼる。
（東京商工リサーチ2014/08/12）


帝国データバンクも同様の速報でしたが、続報で本社の負債
額を３億円としています。
（帝国データバンク2014/08/12）。


事業内容や金の流れを考えると子会社（各コールセンター）に
資産があるとは考え難く、このまま本社が倒産すると銀行など
の債権者がいる事から未払い給与すら回収できるか怪しいです。
未払い給与については「未払賃金立替払制度」によって従業
員に８割は支給されると思いますがコレも税金です。

つまり、自治体が税金を少しでも回収しようと考えれば倒産ま
でに訴訟など具体的な手続きをどれだけとるかがカギです。
逆に、そういう行動をとらない自治体はDIOジャパンと共犯・・・
むしろ誘致したんだから

誘致した地方自治体こそが税金泥棒

です。
そういう自治体に地方交付税をジャブジャブ突っ込んでも税金
のムダ、支給を中止するくらいのペナルティーが必要ですね。

この流れ的に〝大雪りばぁねっと〟を連想される方も多いと
思いますが、こちらのブログが参考になると思うので興味のあ
る方はどうぞ（⇒ これどうなってんの？rev2 （大雪りばぁねっとを追う））。



◆どっちが無責任？◆

（岩手県HP）（魚拓）

「ＤＩＯ社　無責任」知事、問題解決求める

緊急雇用創出基金を使って県内でコールセンターを運営する「
ＤＩＯジャパン」の東京本社事務所が業務を停止した問題で、達
増拓也知事は４日、「無責任だ」と強く批判した。
雇用拡大を約束していたＤＩＯ社に裏切られた格好で、怒りが
収まらない様子だ。
（朝日新聞デジタル2014年8月5日10時43分）


ソースが朝日新聞だけなので信憑性に乏しい上、続きは個人
情報を登録しないと読めないのですが怖くて登録できないので
読んでません。
気になったのは

「雇用拡大を約束していた」

という文言です。
達増知事がそう発言していたなら何らかの文書が存在するは
ずですから岩手県議会は公開させるべきです。
口約束だけ・努力します的な内容なら達増知事が無責任です。
朝日新聞が勝手にこう書いてるだけなら捏造です。
まぁ世の中でマスゴミの〝真実〟と政治家の〝約束〟ほど嘘
臭いモノはありません。
記事題名は『ＤＩＯ社＆無責任知事に対し県民が問題解決求め
る』でいいんじゃないでしょうか？



◆立地協定って知ってる？◆

（青森県のHP）

ところで、DIOジャパンが各地に子会社を設立する際の報道な
どを見ていると「立地協定調印式」となってる場合が多いです。
立地協定自体は特に珍しいものではありません。
全文だと長いのでとある自治体の立地協定書を抜粋でご紹介。

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立地協定書

ＸＸＸＸ（以下「甲」）と株式会社○○○○（以下「乙」）は、▲▲
▲▲（以下「丙」）を立会人とし、乙が？？？？に会社を設置す
ることについて次のとおり協定を締結する。

（目的）
この協定は乙の立地に際し円滑な事業活動が図られるととも
に地域経済の発展のために積極的な協力が得られるよう締結
する。

（相互協力）
甲と乙は乙が？？？？に会社を設置することについて合意し、
甲は乙の業務が円滑に行われるよう誠意を持って協力するも
のとする。

～中省略～

（労働力の確保）
乙は地域振興の観点に立って、従業員については地元市民の
優先的な雇用に努め、甲は乙の従業員確保について誠意をも
って協力するものとする。

（労働条件）
労働関係法令の規定を守り従業員の労働条件・福利厚生及び
安全就業等について十分配慮するものとする。

（権利義務の承継）
合併・譲渡その他の理由によりこの権利義務を承継させる必要
が生じたときは、甲の同意を得て承継させることができるものと
する。

～以下省略～
------------------------------------------------------------------------

こんな感じでいろいろ取決めを記載して互いに署名捺印の上
で保管するわけですが、問題はこの中身・・・
助成金ジャブジャブの立地なんだからそれなりに結果を担保
する内容のはずです。

そうじゃないとダメでしょ？

各自治体の議員さんはぜひ自分達の自治体が調印した立地
協定の内容を開示させてください。
その内容を見ればリスクをどう考えてたかある程度わかります。



◆逃げた顧客は・・・◆


奥州コールセンター閉鎖　従業員６２人全員解雇

県内で唯一営業を続けていた奥州コールセンターが事業を停
止し全従業員６２人に解雇通告をしたことが１１日分かった。
東京商工リサーチ盛岡支店や奥州市によると事業停止は１０
日、解雇通告は１１日付。
センター関係者によると、主な取引先４社のうち３社との契約
が７月３１日に終了し、残り１社の業務が今月１０日で終わ
ったため事業停止となったという。
（読売新聞2014年08月12日）


本社が弁護士に一任して法的整理に向かったから閉鎖された
のではなく、むしろその逆、計画的に顧客を逃がしてから本
社も一緒に閉鎖したのが実態のようです。
そりゃまぁいきなり閉鎖だったら楽天トラベルとかのコールセン
ターに全く繋がらなくなってるはずですけどそんな話聞かない
ですよね。
他社に切り替えるとしてもそれなりの準備が必要なはずですか
ら、逃げた顧客は相当早い段階でDIOジャパンが潰れるつもり
だと知ってた事に・・・コンプライアンス的にそれっていいの？



◆美里町の勇み足？◆

（DIOジャパン）（魚拓）

ＤＩＯ女性社長、子会社１０１人全員に解雇通知

ＤＩＯジャパンは、宮城県美里町の子会社「みやぎ美里コール
センター」の従業員１０１人全員に対し、解雇を通知した。
同センターでは国の緊急雇用創出事業の補助金を活用しオペ
レーターの研修事業が今年１月から１年間行われる予定だった。
しかし、ＤＩＯが７月末で業務を休止したため町は継続が困難と
して研修事業の業務委託契約を解除した。
（読売新聞2014年08月13日 10時58分）


美里町の動きは迅速に見えますが、契約を解除したのでDIO
ジャパンに雇用維持義務がなくなり解雇が正当になりました。
そう、みやぎ美里で解雇された従業員だけはDIOジャパンに
何も文句が言えません・・・
DIOジャパンにとってはある意味ラッキーです。

しかもここは今年１月から研修スタートで日が浅く、従業員の技
能や経験が即戦力に達してない可能性があります。
助成金がなくなって人件費はかかる中途半端なコールセンター
の事業を引き受ける会社があるのか疑問です。
まぁ契約を継続しててもどうにもならなかったとは思いますが、
助成金付で引き受け会社を探すべきだった気がします。
（どうせ別の形で助成金ジャブジャブだろうけど）


さすがに第９弾ともなるとネタがびみょーです・・・ ｍ(＿ ＿；)ｍ


【関連投稿一覧】
　第　１弾：DIOジャパンの概要や新聞報道など
　第　２弾：コールセンターの一覧と撤退状況
　第　３弾：まとめてみてわかったいくつかの疑問（その１）
　第　４弾：まとめてみてわかったいくつかの疑問（その２）
　第　５弾：おいらせで垣間見えた、DIOジャパンのビジネスモデル
　第　６弾：厚生労働省が調査、中間報告を公表
　第　７弾：まとめてみてわかったいくつかの疑問（その３）
　第　８弾：DIOジャパンのあれこれ（その１）
　第　９弾：この投稿
　第１０弾：DIOジャパンのあれこれ（その３）
　第１１弾：こっそり倒産していた事が判明
　第１２弾：民事再生法適用申請却下、破産へ・・・
　第１３弾：ご破算と思われた気仙沼コールセンターの事業譲渡が完了　2015/02/10
　第１４弾：債権者集会、「お金ないから未払い給与は払えないョ」　2015/03/19
　第１５弾：厚生労働省が１年４ヶ月かけて最終報告を発表　2015/11/07

時事四方山（よもやま）話は こちら です。